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Elios

 

CONDUIRE DES PROJETS COLLABORATIFS

     50% du business demain sera collaboratif !!!!

  • parce que l'on est plus fort ensemble
  • parce que l'on a jamais la taille que l'on voudrait
  • parce que l'on ne peut avoir tous les savoirs faire en même temps au bon moment
  • parce que le marché exige adaptabilité, agilité, réactivité, mobilité

 

 

Gérer son entreprise n'est pas simple.... Mettre en oeuvre des politiques d'alliances, développer des partenariats ou monter des projets collaboratifs complexifient des données et nécessitent:

      • de la réflexion sur la stratégie et les opportunités de diversification, de croissance interne et/ou externe, de collaboration avec des tiers (partenariats, alliances, projets collaboratifs), d'innover ou d'intégrer des compétences nouvelles
      • faire prendre conscience au dirigeant et à son équipe rapprochée qu'ils doivent aux-mêmes changer
      • accepter et faire accepter les modifications de cap, les mutations, les nouvelles stratégies aux équipes (faire participer pour créer les conditions d'appropriation)
      • bâtir des alliances saines et durables dans une notion "gagnant / gagnant"
      • fédérer les différents acteurs dans un objectif commun et partagé
      • accompagner dans la mise en oeuvre des protocoles d'accord, des conventions, des accords de consortium, des accords de confidentialité, des statuts, des pactes d'actionnaires. Les droits et les devoirs de chacun des membres du "collectif"
      • construire une communication qui dédramatise et explique
      • s'appuyer sur les positifs convaincus
      • soutenir les inquiets
      • laisser le temps aux "opposants" de raccrocher le wagon

La complexité d'un projet de changement.... c'est qu'il concerne tout à la fois une nouvelle direction pour l'entreprise, souvent de nouveaux métiers. Mais, c'est aussi qu'il n'est pas compris... ou mail expliqué. Irradier du haut vers le bas un processus de changement, est un projet en soi. Et souvent, le premier changement... c'est celui qui impacte le Dirigeant lui-même.

les Associés ELIOS Lvs accompagnent le dirigeant et son équipe rapprochée à créer les conditions de l’appropriation du changement par tous.

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